Jak zatrudniać najlepszych ludzi?

09.08.2023
Andrzej
 Dziejma
Dyrektor Dicoria Group | Ekspert zarządzania w automotive | Trener biznesu | Coach | Doradca

Jak zatrudniać najlepszych ludzi?

09.08.2023
Andrzej
 Dziejma
Dyrektor Dicoria Group | Ekspert zarządzania w automotive | Trener biznesu | Coach | Doradca

Zatrudnimy Mistrza Świata w sprzedaży flotowej 💪

Oczekiwania:
✔️ 15 lat doświadczenia w branży i współpracy z klientami flotowymi
✔️ Posiadanie własnej bazy klientów, chętnych do natychmiastowego przejścia do innej marki
✔️ Umiejętność pozyskiwania nowych klientów znikąd
✔️ Determinacji, wytrwałości w oczekiwaniu na pierwszą sprzedaż

Oferujemy:
➕ Zatrudnienie B2B z najniższą krajową w podstawie i obiecujemy atrakcyjne prowizje od… wydanych pojazdów, czyli wspaniały kot w worku
➕ Ograniczenia w dostępności pojazdów
➕ Nierynkowe finansowanie dla klientów flotowych, aby każdorazowo wygrywał CFM
➕ Ekstremalna wyrzynkę cenową z innymi dealerami
➕ Obowiązkowe szkolenia u importera obwarowane umowami lojalnościowymi

A teraz nieco realizmu. Samą rekrutację zaczyna się na długo przed… rekrutacją.

👉 Przed:
◾ Określ cele, jakie powinien osiągać pracownik
◾ Określ kompetencje i postawy, jakich oczekujesz, aby osiągał powyższe cele
◾ Zapewnij środowisko i warunki pracy dla przyszłego pracownika
◾ Przygotuj warunki zatrudnienia z zakresem obowiązków, procesem sprzedaży i wykazem niezbędnych narzędzi wsparcia
◾ Określ precyzyjne kryteria wyboru kandydata
◾ Dbaj o wizerunek pracodawcy

👉 Sama rekrutacja:
◾ Korzystaj z wielu kanałów dotarcia, w tym polecenia wewnętrzne, portale pracy, media społecznościowe
◾ Wprowadź kilka etapów weryfikacji (2-3), ale nie za dużo i nie za długo
◾ Koniecznie zweryfikuj deklarowane kompetencje poprzez proces oceny (AC)
◾ Poszukuj potencjałów, a nie wyłącznie doświadczeń
◾ Twórz dobrą atmosferę i zachęcaj do współpracy
◾ Bądź uczciwy, nie koloryzuj i nie roztaczaj nierealnych wizji
◾ Przedstaw precyzyjne warunki współpracy i realne możliwości rozwoju

👉 Zatrudnienie i wdrożenie:
◾ Bądź przygotowany na przyjęcie nowej osoby do organizacji
◾ Wszystkie narzędzia i dokumenty powinny czekać, a nie być dopiero przygotowywane
◾ Wskaż mentora do wdrożenia
◾ Posługuj się programem wdrożenia
◾ Weryfikuj poprawność i efekty wdrożenia
◾ Okazuj zainteresowanie i troskę
◾ Potwierdź, że wdrożenie zostało zakończone i wzajemnie spełnione są oczekiwania

Nie ma wielu tajemnic w procesie, zapewniającym pozyskanie dobrych kandydatów. To jedynie ciężka praca i wiara w ludzi…

Dealer Przyszłości
Grupa partnerów, stojąca za tym szyldem, oferuje dostęp do unikalnej wiedzy i doświadczeń oraz zapewnia pełne wsparcie we wdrożeniach w branży motoryzacyjnej.
Przeczytaj też

Jaki czynnik okazał się kluczowy w decyzjach managerów odnoszących największe sukcesy? 📢

04.08.2023

Czym powinien zajmować się kierownik, lider, manager?

02.04.2024
tajniki sprzedaży samochodów

Tajniki sprzedaży samochodów

04.12.2023
Udostępnij!
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
WhatsApp

Powiązane wpisy

Skuteczne wykorzystanie leadów przez dział handlowy

27.03.2023
jak kupujemy samochody

Jak kupujemy samochody?

29.12.2023

#7 „Dealer przyszłości” Czym wyróżnia się sprzedaż on-line samochodów w czasie pandemii COVID-19?

20.08.2020