Tymczasowy menedżer jako stałe działanie rozwojowe – poznaj Interim Manager

21.07.2023
Andrzej
 Dziejma
Dyrektor Dicoria Group | Ekspert zarządzania w automotive | Trener biznesu | Coach | Doradca

Tymczasowy menedżer jako stałe działanie rozwojowe – poznaj Interim Manager

21.07.2023
Andrzej
 Dziejma
Dyrektor Dicoria Group | Ekspert zarządzania w automotive | Trener biznesu | Coach | Doradca

Tymczasowy menedżer jako stałe działanie rozwojowe – poznaj Interim Manager

Organizacje dealerskie napotykają na zmiany, które wymagają szybkiego i skutecznego reagowania. Ostatnie lata wręcz eksplodują niespodziankami, które wciąż wytrącają firmy z naturalnego toru funkcjonowania. Mogą to być zmiany wewnętrzne, w otoczeniu biznesowym, w branży czy trudności finansowe.

W takich sytuacjach Interim Manager może okazać się cennym zasobem dla organizacji dealerskiej. To rozwiązanie dla firm, które potrzebują doświadczonego i efektywnego przywódcy oraz natychmiastowych efektów.

Co jeszcze warto o nim wiedzieć? 💬

👉 Interim Management jest formą zarządzania, w której firma zatrudnia menedżera tymczasowego, aby kierował działaniami organizacji w okresie przejściowym. To doświadczony specjalista z umiejętnościami i wiedzą niezbędną do przeprowadzenia organizacji przez zmiany i trudne sytuacje.

Interim Manager może być przydatny w organizacji dealerskiej w sytuacjach takich jak:

➖ brak właściwego kandydata na kluczowe stałe stanowisko kierownicze,

➖ duże przyśpieszenia rozwojowe,

➖ zmiana właściciela lub zarządu,

➖ fuzje i przejęcia,

➖ restrukturyzacja organizacji,

➖ problemy finansowe,

➖ konflikty wewnątrzorganizacyjne.

⏳ Interim Manager wkracza na krótki czas, aby ocenić sytuację, przedstawić strategię i przeprowadzić zmiany, które są potrzebne, aby organizacja dealerska mogła osiągnąć swoje cele.

Menedżer raportuje bezpośrednio do zarządu lub właściciela firmy, a także współpracuje z zespołami pracowników i kierowników.

Co zyskasz zatrudniając Interim Managera? Przede wszystkim:

✔️ szybką reakcję na zmiany w organizacji,

✔️ brak konieczności prowadzenia długotrwałego procesu rekrutacyjnego,

✔️ wsparcie w czasie przejścia dla nowego lidera,

✔️ mniejsze koszty niż zatrudnienie kierownika na stałe stanowisko,

✔️ doświadczenie i wiedzę menedżera, który przeprowadzał podobne projekty w innych organizacjach dealerskich.

Według badania Stowarzyszenia Interim Manager, przeprowadzonego w Polsce w 2022 roku, z usług Interim Manager korzystają głównie MŚP i firmy rodzinne (łącznie 64% klientów).

Czy ten kierunek rozwinie się w naszych organizacjach przyszłości? My już znamy odpowiedź, a nawet gromadzimy doświadczenia. 😊

Dealer Przyszłości
Grupa partnerów, stojąca za tym szyldem, oferuje dostęp do unikalnej wiedzy i doświadczeń oraz zapewnia pełne wsparcie we wdrożeniach w branży motoryzacyjnej.
Przeczytaj też

Jaki czynnik okazał się kluczowy w decyzjach managerów odnoszących największe sukcesy? 📢

04.08.2023
jak kupujemy samochody

Jak kupujemy samochody?

29.12.2023

Czy trzeba zwiększyć sprzedaż samochodów używanych?

23.02.2024
Udostępnij!
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
WhatsApp

Powiązane wpisy

Nie ma złych pracowników, są tylko nieefektywnie zarządzani

15.03.2024

Zdobycie klientów w branży motoryzacyjnej na pełnych obrotach

17.07.2023

Istota generowania leadów – jakość ponad ilość

25.08.2023