Tymczasowy menedżer jako stałe działanie rozwojowe – poznaj Interim Manager

21.07.2023
Andrzej
 Dziejma
Dyrektor Dicoria Group | Ekspert zarządzania w automotive | Trener biznesu | Coach | Doradca

Tymczasowy menedżer jako stałe działanie rozwojowe – poznaj Interim Manager

21.07.2023
Andrzej
 Dziejma
Dyrektor Dicoria Group | Ekspert zarządzania w automotive | Trener biznesu | Coach | Doradca

Tymczasowy menedżer jako stałe działanie rozwojowe – poznaj Interim Manager

Organizacje dealerskie napotykają na zmiany, które wymagają szybkiego i skutecznego reagowania. Ostatnie lata wręcz eksplodują niespodziankami, które wciąż wytrącają firmy z naturalnego toru funkcjonowania. Mogą to być zmiany wewnętrzne, w otoczeniu biznesowym, w branży czy trudności finansowe.

W takich sytuacjach Interim Manager może okazać się cennym zasobem dla organizacji dealerskiej. To rozwiązanie dla firm, które potrzebują doświadczonego i efektywnego przywódcy oraz natychmiastowych efektów.

Co jeszcze warto o nim wiedzieć? 💬

👉 Interim Management jest formą zarządzania, w której firma zatrudnia menedżera tymczasowego, aby kierował działaniami organizacji w okresie przejściowym. To doświadczony specjalista z umiejętnościami i wiedzą niezbędną do przeprowadzenia organizacji przez zmiany i trudne sytuacje.

Interim Manager może być przydatny w organizacji dealerskiej w sytuacjach takich jak:

➖ brak właściwego kandydata na kluczowe stałe stanowisko kierownicze,

➖ duże przyśpieszenia rozwojowe,

➖ zmiana właściciela lub zarządu,

➖ fuzje i przejęcia,

➖ restrukturyzacja organizacji,

➖ problemy finansowe,

➖ konflikty wewnątrzorganizacyjne.

⏳ Interim Manager wkracza na krótki czas, aby ocenić sytuację, przedstawić strategię i przeprowadzić zmiany, które są potrzebne, aby organizacja dealerska mogła osiągnąć swoje cele.

Menedżer raportuje bezpośrednio do zarządu lub właściciela firmy, a także współpracuje z zespołami pracowników i kierowników.

Co zyskasz zatrudniając Interim Managera? Przede wszystkim:

✔️ szybką reakcję na zmiany w organizacji,

✔️ brak konieczności prowadzenia długotrwałego procesu rekrutacyjnego,

✔️ wsparcie w czasie przejścia dla nowego lidera,

✔️ mniejsze koszty niż zatrudnienie kierownika na stałe stanowisko,

✔️ doświadczenie i wiedzę menedżera, który przeprowadzał podobne projekty w innych organizacjach dealerskich.

Według badania Stowarzyszenia Interim Manager, przeprowadzonego w Polsce w 2022 roku, z usług Interim Manager korzystają głównie MŚP i firmy rodzinne (łącznie 64% klientów).

Czy ten kierunek rozwinie się w naszych organizacjach przyszłości? My już znamy odpowiedź, a nawet gromadzimy doświadczenia. 😊

Dealer Przyszłości
Grupa partnerów, stojąca za tym szyldem, oferuje dostęp do unikalnej wiedzy i doświadczeń oraz zapewnia pełne wsparcie we wdrożeniach w branży motoryzacyjnej.
Przeczytaj też

#10 „Dealer Przyszłości” Nowa technologia w napędach organizacji dealerskich – Hybrydowa sprzedaż aktywna

21.09.2020

Jak zadbać o rentowność organizacji dealerskiej?

14.01.2019

Zarządzanie finansowe w organizacji dealerskiej

13.11.2023
Udostępnij!
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
WhatsApp

Powiązane wpisy

Kierownik, menedżer, przywódca… triber

12.12.2018

Jak zwiększyć sprzedaż usług finansowych u dealera?

12.07.2023

Nowy model sprzedaży w motoryzacji – ROPO I ROPORO

22.08.2023